Adoptez le digital pour booster votre business
API développement vous propose une formation sur le digital pour booster votre business.
Important: Le partenariat avec Digital 113, centre de formation Qualiopi, nous permet de vous proposer, si besoin, le financement de nos actions de formation via votre OPCO
Adoptez le digital pour booster votre business Les piliers d’une stratégie digitale
Durée : 1 jour |
Public : Direction générale, décideurs métier |
Le digital est reconnu comme un vecteur de performance et de croissance dans tous les secteurs d’activité. Mais bien des entreprises se posent des questions simples comme : Que peut concrètement apporter le digital à mon entreprise ? Peut-il vraiment booster notre performance ? Par où commencer ? Quelle sont les actions simples à mettre en œuvre pour voir des résultats rapidement ? Que font mes concurrents en matière de digital ? Ce module de formation vous donnera des repères simples sur ce qu’apporte aujourd’hui le digital, les principales solutions disponibles, leurs cas d’usage, avec de nombreux exemples de réussite et d’échecs. Il apporte une feuille de route que vous pourrez personnaliser pour votre entreprise et décider d’un plan d’action digital simple et rapide. |
PROGRAMME |
Comprendre le digital – Les impacts business du digital par l’exemple – Les impacts humains et organisationnels du digital : impact sur la relation client et la relation employés/partenaires – Les impacts technologiques : découvrir les principales solutions en termes simples Les domaines d’application du digital – Améliorer sa relation client (nouveaux canaux, fidélisation, expérience client augmentée …) – Développer des nouveaux marchés -Optimiser ses processus internes / Automatiser pour réduire l’administratif Les solutions – Développer une présence sur le web vraiment performante, pour attirer et fidéliser clients et partenaires – des outils collaboratifs modernes pour booster la performance de l’équipe – des outils de gestion innovants pour réduire les tâches sans valeur ajoutée et gagner du temps – Des objets intelligents pour transformer mon cœur de métier Ma feuille de route vers le digital – Analyse de l’existant : ma situation numérique de départ, mon environnement, mes concurrents et partenaires – Spécificités de mon métier : quels sont les gisements de performance grâce au digital à adresser en priorité – Ma vision pour le long terme – Les trois actions prioritaires à engager et mon plan d’action à 1 mois, 3 mois, 6 mois |
Prix : sur demande (possibilité d’organiser une formation de plusieurs collaborateurs au sein d’une même société autour d’un sujet contextualisé ) |